2022年，山東正元地質(zhì)公司淄博分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東局黨委決策部署，積極深入推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)提質(zhì)增效，凝心聚力，團(tuán)結(jié)實(shí)干，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

　　劃小核算單元，激發(fā)一線新活力

　　年初，山東局黨委推行以“劃小核算單元、實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制，打造三級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的經(jīng)營機(jī)制改革，淄博分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東局經(jīng)營機(jī)制改革指導(dǎo)意見》《公司經(jīng)營機(jī)制改革實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，結(jié)合自身實(shí)際以及區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，通過員工與項(xiàng)目經(jīng)理部雙向選擇和集體商議的方式，組建了9個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。為確保各項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范運(yùn)行，分公司制定了項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目薪酬分配指導(dǎo)意見等一系列辦法，與各項(xiàng)目經(jīng)理部的單項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將安全質(zhì)量回款等納入考核范圍，納入OA系統(tǒng)并流程化運(yùn)行。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定了內(nèi)部議事規(guī)則和表決權(quán)重、項(xiàng)目績效激勵(lì)方案，建立起了獨(dú)立的資金池，做到“分灶吃飯”、獨(dú)立核算，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，依據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)值、難易程度、效益回款等動態(tài)調(diào)整職工收入，在確保目標(biāo)利潤的前提下，貫徹“三管三控一協(xié)調(diào)”，推行“全員經(jīng)營”，以“市場”促“現(xiàn)場”，以“現(xiàn)場”保“市場”，項(xiàng)目部的競爭意識、成本意識、效益意識明顯增強(qiáng)，一線員工的干勁更足了。截至10月份，淄博分公司新簽合同同比增長4.92%，實(shí)有合同額同比增長9.55%。

　　狠抓市場開發(fā)，大額項(xiàng)目創(chuàng)新高

　　市場是施工企業(yè)賴以生存發(fā)展的根基，面對嚴(yán)峻的市場形勢，淄博分公司緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司“大市場 大客戶 大項(xiàng)目”的經(jīng)營理念，用足用好公司資質(zhì)優(yōu)勢和品牌影響力，圍繞主營業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮省外市場優(yōu)勢，以中鋁、中鋼、中建等行業(yè)頭部央企為戰(zhàn)略客戶，深耕鋼鐵、鋁業(yè)、有色、能源、化工、礦山等板塊，在重點(diǎn)工程、大項(xiàng)目運(yùn)作上取得了豐碩的成果。8月份成功中標(biāo)中鋼設(shè)備有限公司EPC總承包銅陵景昌鋼制品有限公司3500mm寬厚板樁基及地基處理工程，中標(biāo)合同金額8000余萬元，隨后，在山東局和公司技術(shù)專家指導(dǎo)幫助下，再次中標(biāo)該項(xiàng)目的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工，目前方案已通過專家論證，預(yù)計(jì)合同額4000萬元。1-10月，淄博分公司單項(xiàng)合同額1000萬以上的項(xiàng)目9個(gè)，占合同總額的63.7%，大項(xiàng)目的承接為全年指標(biāo)任務(wù)的完成起到了支撐作用，也為后續(xù)市場拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化項(xiàng)目管理，安全質(zhì)量再提升

　　項(xiàng)目是效益的載體和源泉，不能離開項(xiàng)目空談管理，空談效益。淄博分公司始終堅(jiān)持“以項(xiàng)目為根本，夯強(qiáng)身固本之基，以客戶為中心，聚干事創(chuàng)業(yè)之能”，以項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本為抓手，在項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動去抓，管理部室靠上去抓，齊抓共管，推行精細(xì)化管理，謀求項(xiàng)目效益、利潤最大化，為經(jīng)營機(jī)制改革保駕護(hù)航。

　　今年以來，分公司承接的大型項(xiàng)目較多，施工現(xiàn)場人多、設(shè)備多、交叉作業(yè)頻繁，加之疫情影響，給項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理帶來了一定的壓力。為此，分公司持續(xù)強(qiáng)化對項(xiàng)目的過程管控，深入開展項(xiàng)目安全質(zhì)量巡檢、技術(shù)交底培訓(xùn)，新工藝工法應(yīng)用，以“七個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn)，對作業(yè)現(xiàn)場提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取線上線下同步進(jìn)行的方式，對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量綜合檢查30余次，查找隱患40項(xiàng)，提出整改意見51條，隱患整改率100%，確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，武漢中建壹品濱江基坑支護(hù)項(xiàng)目采用了新型CSM(銑削深層攪拌技術(shù))工法，公司科研項(xiàng)目《井中三分量磁測解析模型與鐵礦體空間分布相關(guān)性研究》進(jìn)入報(bào)告編寫階段，分公司還開展QC小組活動4項(xiàng)，申報(bào)山東省和濟(jì)南市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)工程各一項(xiàng)。OA系統(tǒng)的應(yīng)用為項(xiàng)目流程化、規(guī)范化運(yùn)行提供了支持，分公司高度重視，督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)錄入資料，使得項(xiàng)目管理更加透明、合規(guī)和高效。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提質(zhì)增效有保障

　　如何按照山東局黨委和公司黨委在經(jīng)營機(jī)制改革中加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的要求，把黨建工作融入項(xiàng)目市場經(jīng)營，融入項(xiàng)目管理，把生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，在推動經(jīng)營機(jī)制改革中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用、黨員先鋒模范帶頭作用，凝聚職工智慧和力量，推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，成為支部不斷探索實(shí)踐的重要課題。為此，黨支部重點(diǎn)做好四方面工作：一是對符合條件的3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部成立了黨小組，在重點(diǎn)工程和大項(xiàng)目中積極開展“黨員身邊無事故”“黨員示范崗”“黨員先鋒隊(duì)”等活動，讓一線黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前亮身份、樹形象、作表率，樹立起擔(dān)當(dāng)作為奉獻(xiàn)的良好形象，助推項(xiàng)目提質(zhì)增效;二是根據(jù)山東局經(jīng)營機(jī)制改革要求，結(jié)合公司紀(jì)檢專員實(shí)施細(xì)則，分公司深入開展工程項(xiàng)目紀(jì)檢專員監(jiān)督工作，重新推薦了9名紀(jì)檢專員報(bào)公司紀(jì)委，審批通過后簽訂聘任書，認(rèn)真做好項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，切實(shí)抓好項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;三是正確認(rèn)識和把握黨建工作的引領(lǐng)保障作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，把黨建工作體現(xiàn)在引領(lǐng)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作上，體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展和深度融合上，體現(xiàn)在檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營成果上;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶好建好團(tuán)隊(duì)成為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理的分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部不僅要開拓市場、干好項(xiàng)目，還要帶好隊(duì)伍、育好人才。

　　風(fēng)雨兼程鑄輝煌,砥礪奮進(jìn)譜新篇!下一步，淄博分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面落實(shí)山東局黨委、地質(zhì)公司黨委工作部署，堅(jiān)定信心，再接再厲，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)有為的精神面貌，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!